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Nos références clients témoignent de notre expertise.

Découvrez nos cas clients et les résultats concrets :

COACHING INDIVIDUEL

Étude de cas sur la manière dont la résilience prépare les hauts potentiels pour faire face aux prochains défis.

Le Défi

Une grande banque recherchait un programme pour préparer un groupe de hauts potentiels pour la prochaine étape de leur carrière. L’objectif était d’aider le coaché ​​à se préparer à relever les défis sans compromettre joie et santé.

L'Engagement

Un programme de coaching individuel a été offert sur une base individuelle et volontaire. Les RH et les personnes à hauts potentiel ont été convaincues que le programme apporterait une valeur ajoutée aux personne coachées.

Le programme a inclus 12 heures de coaching : 3 sessions en présentiel (2h chaque) et 6 sessions téléphoniques (1 h chaque).

Les coachés ​​ont réalisé un Diagnostic de Résilience au début du programme et avant la dernière session, 5 mois plus tard.

Sur la base du diagnostic, des objectifs clairs ont été définis pour chaque personne et le modèle de résilience a été utilisé de manière pédagogique.

Les sujets clés couverts ont été :

  • Conscience de soi : développer la conscience de soi à travers les expériences humaines, de la spirale négative à la performance optimale.
  • Maîtrise de soi : construire une discipline quotidienne pour cultiver un bien-être optimal, une intelligence émotionnelle et une performance durable.
L'Impact

Personne A : le ratio de résilience est passé de 1,48 à 2,61.

Les points forts incluent:

  • Augmentation de 211% au niveau de la Vitalité Physique
  • Augmentation de 23% au niveau de l’Esprit en Mouvement
  • Réduction de 45% au niveau de la Vulnérabilité
  • Réduction de 44% au niveau de la Détresse

Personne B : a été coachée pendant une année complète. Le ratio de résilience a doublé passant de 1,02 à 2,04. Les points forts incluent :

  • Augmentation de 35% au niveau de la Maîtrise du Stress
  • Augmentation de 40% au niveau de la Vitalité Physique
  • Augmentation de 30% au niveau de l’Intelligence Emotionnelle
  • Augmentation de 38% au niveau de l’Entrainement du Mental
  • Augmentation de 37% au niveau de l’Esprit en Mouvement
  • Réduction de 53% au niveau de la Vulnérabilité
  • Réduction de 38% au niveau du Retrait

 

ÉTABLISSEMENT BANCAIRE MONDIAL

Étude de cas sur la manière dont la résilience renforce le développement du leadership.

Le Défi

Cette institution bancaire mondiale souhaitait réunir ses dirigeants à haut potentiel du monde entier dans un programme visant à générer des comportements de direction résilients et à former des dirigeants internationaux exceptionnels et agiles.

L'Engagement

30 participants ont participé à deux vagues d’un séminaire intensif de deux jours sur la résilience et le leadership. Le séminaire a été suivi d’un webinaire (trois mois après le séminaire), de rappels hebdomadaires et d’un deuxième séminaire résidentiel un an plus tard.

Les sujets clés couverts ont été :

  • Conscience de soi : développer la conscience de soi à travers les expériences humaines, de la spirale négative à la performance optimale.
  • Maîtrise de soi : construire une discipline quotidienne pour se régénérer régulièrement, cultiver une vitalité optimale, engager ses émotions et créer un état d’esprit constructif.

Les participants ont réalisé notre Diagnostic de Résilience sur 60 facteurs au début du programme et trois mois après le premier séminaire.

L'Impact

Une amélioration de 40% de la résilience globale. Le ratio de résilience est passé de 1,83 à 2,57.

Les points forts incluent:

  • Augmentation de 34% de la relaxation
  • Augmentation de 18% de la concentration
  • Augmentation de 17% de l’épanouissement
  • Augmentation de 15% de l’optimisme
  • Réduction de 40% de la confusion au travail
  • Réduction de 28% du retard de sommeil
  • Réduction de 28% de la perte d’attention
  • Réduction de 28% de la procrastination

FEMMES LEADERS SECTEUR BANQUES ET ASSURANCES

Étude de cas sur la manière dont la résilience dynamise les femmes leaders.

Le Défi

Cette entreprise mondiale est déterminée à accompagner les femmes de talent de haut niveau, à travers le monde, pour booster leur carrière et accélérer l’accès aux fonctions d’un comité exécutif. Depuis 2014, le programme de Résilience est inclus dans un parcours de leadership d’un an. La vague 5 a démarré en 2018.

L'Engagement

32 participantes ont participé en 4 vagues à un séminaire intensif de deux jours sur la résilience et le leadership. Soutenus par une session de suivi sur la résilience (3 mois après l’atelier) et des rappels hebdomadaires, elles ont suivi ce parcours pendant 6 mois.

Les sujets clés couverts ont été :

  • Conscience de soi : développer la conscience de soi à travers les expériences humaines, de la spirale négative à la performance optimale.
  • Maîtrise de soi : construire une discipline quotidienne pour se régénérer régulièrement, cultiver une vitalité optimale, engager ses émotions et créer un état d’esprit constructif.

Les participants ont réalisé notre Diagnostic de Résilience sur 60 facteurs au début du programme et trois mois après le premier atelier.

L'Impact

Une amélioration de 18% de la résilience globale. Le ratio de résilience s’est amélioré, passant d’un niveau déjà élevé de 2,08 à 2,45.

Les points forts incluent:

  •  Augmentation de 39% de l’activité physique
  •  Augmentation de 22% de la sensibilisation à la santé
  •  Augmentation de 28% de la relaxation
  •  Augmentation de 25% de la compassion
  •  Augmentation de 14% de la créativité
  •  Diminution de 21% du retard de sommeil
  •  Diminution de 20% de l’autocritique
  •  Diminution de 12% du doute de soi
  •  Diminution de 12% de la surcharge

ENTREPRISE MONDIALE DE SERVICES PROFESSIONNELS

Étude de cas sur la façon dont la résilience aide les hauts dirigeants dans un environnement de services professionnels.

Le Défi

Ce leader mondial des services professionnels souhaitait accompagner ses cadres supérieurs dans leur travail extrêmement exigeant. Depuis 2016, le programme Résilience est proposé chaque année aux associés et aux directeurs.

L'Engagement

24 participants ont participé à 2 vagues d’un atelier intensif d’une journée sur la résilience, suivi d’une séance individuelle de débriefing. Soutenu par des rappels hebdomadaires, une session de suivi sur la résilience (2 mois après l’atelier) et un débriefing individuel après le programme, le parcours s’étend sur 5 mois.

Les sujets clés couverts ont été :

  • Conscience de soi : développer la conscience de soi à travers les expériences humaines, de la spirale négative à la performance optimale.
  • Maîtrise de soi : construire une discipline quotidienne pour se régénérer régulièrement, cultiver une vitalité optimale, engager ses émotions et créer un état d’esprit constructif.

Les participants ont réalisé notre Diagnostic de Résilience sur 60 facteurs au début du programme et trois mois après le premier atelier.

L'Impact

Une amélioration de 21% de la résilience globale. Le ratio de résilience est passé de 1,66 à 2,01.

Les points forts incluent:

  • Augmentation de 71% de l’activité physique
  • Augmentation de 43% de la relaxation
  • Augmentation de 18% de la sensibilisation à la santé
  • Augmentation de l’influence de 15%
  • Augmentation de 13% de la créativité
  • Diminution de 31% de l’insomnie
  • Diminution de 30% de la surcharge
  • Diminution de 28% de l’indécision
  • Diminution de 12% de l’hypervigilance

La résilience donne des résultats :

Les personnes résilientes sont épanouies au travail, dorment bien et prennent soin de leur alimentation. Nourris par le bien-être, les personnes résilientes sont concentrées, décisives et déterminées. Nos données montrent l’impact des interventions de résilience sur tous les facteurs :

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Sensibilisation à la santé

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But

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Relaxation

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Qualité de sommeil

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Concentration

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Autocritique

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Hypervigilance

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Inquiétude

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Surcharge

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Insomnie

TEMOIGNAGES

« J’ai apprécié être sensibilisé… à la corrélation entre le mental et le corps. Le fait que nous puissions utiliser notre corps pour aider notre mental à mieux se concentrer est absolument génial – J’ai essayé et cela fonctionne ! »

Kamakshi Besnard

Global Delivery Program Manager, IBM

« Avant de commencer le séminaire, j’avais quelques connaissances sur la résilience. Après le séminaire, je me connaissais … et je me sentais sur le chemin de l’harmonie ! »

Sylvain Bruneau

Products & services Director, Elior

« …Le contenu du programme est excellent. L’étendue de sa portée et de son application dans notre travail et notre quotidien est immense … Cela nous a tous aidés et d’autant plus dans un contexte de profond changement… »

Guus Grive

Vice President Downstream Acquisitions and Divestments SHELL International Petroleum Company

« Une expérience d’apprentissage authentique répondant tant aux besoins personnels qu’à ceux des équipes pour une performance meilleure et plus pérenne. »

Jacques de Vaucleroy 

CEO AXA NORCEE

« Dans le passé, nous formions nos managers à faire les choses appropriées. Ensuite, nous leur avons expliqué qu’il fallait comprendre que cela devrait être fait avec des comportements appropriés. Maintenant, avec cette formation, nous comprenons que cela est plus profond que ce que nous pensions et que tout dépend de notre manière de vivre et de gérer notre vie personnelle au quotidien. Maintenant, je sais que je dois changer et je sais comment faire ! »

 

Bruno Gérin-Roze

Head of Human Resources Europe- Société Générale Group

« Les ateliers m’ont donné une feuille de route à suivre avec des outils et des ressources pour m’aider dans mon cheminement. »

 

PPG Europe, Legal Department Director 

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